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事例で学ぶ看護主任のための マネジメント力強化ブック**メディカ出版/河野 秀一/978-4-8404-9134-1/9784840491341**

販売価格
3,300円（税込み）
「自信がない…」が「できる」に変わる
編著
河野 秀一（株式会社サフィール 代表取締役）
出版社
メディカ出版
分野
看護管理

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特集
新刊｜ 電子書籍 医書JP 5月新規配信
書籍版 販売期間
2026/05/29～
JANコード
9784840491341
商品コード
9784840491341
発行 2026年5月
判型：B5判　132頁
ISBN 978-4-8404-9134-1

看護管理の入口、主任業務が基礎からわかる
初めての管理業務で「マネジメントってなに？」「スタッフの管理ってどうするの…」と戸惑いを覚えている新任主任に最適の一冊。収載された豊富な事例から、主任として考えるべきこと・取るべき適切な行動が学べる。

【目 次】
・はじめに

第1章　主任看護師の役割と責任
 　　１．主任看護師とは ～主任の魅力と楽しさ
　　２．事例で学ぶ：主任看護師になりたてに起こる戸惑い
　　３．事例で学ぶ：新人への関わり方
　　４．主任看護師の役割と責任
　　５．リーダーシップ・フォロワーシップ・メンバーシップ
　　６．主任看護師からのキャリアアップ

第2章　自分を知る
 　　１．自分のリーダーシップスタイル
　　２．事例で学ぶ：指導場面のやり取りを可視化する
　　３．出来事を俯瞰する
　　４．事例で学ぶ：入院調整・部屋移動を俯瞰して捉える
　　５．自分を振り返る体験学習
　　６．事例で学ぶ：伝え方と聴き方を振り返る
　　７．「自分でやったほうが早い」のリスク
　　８．事例で学ぶ：言えないまま自分で対応してしまう

第3章　組織を知る ～組織管理
 　　１．主任看護師に求められる組織管理とは
　　２．組織管理　―部署で行う目標管理
　　３．管理者として使いこなしたい目標管理制度
　　４．組織分析　―師長の補佐、師長代行
　　５．事例で学ぶ：話せない・聞けない職場が事故を招く
　　６．グループマネジメント
　　７．会議・カンファレンスのためのファシリテーター役
　　８．組織のローカルルール
　　９．事例で学ぶ：ローカルルールを可視化するフォロワーシップ

第4章　スタッフを知る ～指導・育成
 　　１．スタッフ管理の出発点は「スタッフを知ること」
　　２．スタッフの価値観を知る
　　３．スタッフの能力を知る
　　４．スタッフのキャリアビジョンを知る
　　５．事例で学ぶ：スタッフの行動と欲求を知る
　　６．スタッフを指導する ～コーチング
　　７．面談・指導
　　８．事例で学ぶ：教育担当が持て余す新人への指導
　　　　　―学習ノートが進まない新人スタッフへの関わり―
　　９．事例で学ぶ：「挟まれている」と感じたときのベテラン指導
　　　　　―関係が悪い年上スタッフ間で起きた急変対応後のすれ違い―

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